Resultaten die spreken

Ontdek de impact van Pro Wouters in de voedselindustrie. Hieronder vindt u concrete voorbeelden van hoe we organisaties hebben geholpen hun operationele fundament te versterken en duurzame verbeteringen te realiseren. Geen mooie plannen, maar resultaten die écht werken.

Heineken: meer grip op de operatie

Pro Wouters versterkte operations- en productiemanagement binnen de complexe productieomgeving van Heineken. Door inzet van Operational Excellence, LEAN en continu verbeteren, en door leiderschap en begeleiding van teams, is er meer grip op de operatie ontstaan, zijn de prestaties verbeterd en is een sterkere verbetercultuur gecreëerd. Het resultaat: verbeterde operationele stabiliteit en efficiëntie.

Hearthside Food Europe: duurzame verbeteringen

Pro Wouters ondersteunde Hearthside Food Europe bij procesoptimalisatie met focus op kwaliteit, efficiëntie en ketensamenwerking. Door begeleiding van verbeter- en verandertrajecten en coaching van leidinggevenden en teams zijn duurzame verbeteringen gerealiseerd, met aandacht voor zowel prestaties als mensen.

Cosun Beet Company: een stabiele operatie

Pro Wouters werd succesvol ingezet als interim Plant- / Productiemanager bij Cosun Beet Company. Door herstel en borging van het operationeel fundament en realisatie van duurzame verbeteringen, is een stabiele en beter voorspelbare operatie ontstaan, met een stevig fundament voor de toekomst. Leiderschap tijdens verandering met focus op continu verbeteren stond hierbij centraal.

Concrete verbeteringen na samenwerking

Klanten kunnen de volgende concrete verbeteringen verwachten na een samenwerking met Pro Wouters:

  1. Hogere operationele efficiëntie: Betere benutting van mensen, middelen en machines, verbeterde OEE door minder stilstand en verstoringen, strakkere dag- en weekstructuren in productie.
  2. Verbeterde kwaliteit en minder faalkosten: Stabielere processen en minder variatie, betere borging van kwaliteit in dagelijkse routines, meer eigenaarschap op de werkvloer.
  3. Kostenbesparing door structurele verbeteringen: Verlaging van operationele kosten door efficiëntere processen, minder verspilling (materiaal, tijd, energie), betere balans tussen kosten, kwaliteit en leverbetrouwbaarheid.
  4. Betere leverbetrouwbaarheid & ketenprestaties: Meer grip op planning, productie en supply chain, betere afstemming tussen afdelingen, minder spoedacties en brandjes blussen.
  5. Sterker leiderschap en beter functionerende teams: Duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming, ontwikkeling van leidinggevenden en teams, verbeterde samenwerking en aanspreekcultuur.
  6. Blijvend effect van verbeteringen: Verbeteringen worden geborgd in structuur en gedrag, minder afhankelijkheid van externe ondersteuning, organisatie kan zelfstandig verder verbeteren.

Succesvol project: significante hulp in de voedselindustrie

Pro Wouters heeft organisaties in de voedselindustrie significant geholpen met grote bouwprojecten, het opzetten van nieuwe productielijnen, het verbeteren van de efficiëntie, het verlagen van ziekteverzuim en het reduceren van productiekosten. De situatie vooraf kenmerkte zich vaak door instabiliteit en inefficiëntie. Na de inzet van Pro Wouters is een situatie bereikt met verbeterde processen, lagere kosten en een gezondere werkomgeving.

Wat u moet onthouden

De belangrijkste boodschappen over de resultaten van Pro Wouters:

  1. Pro Wouters wordt ingezet als het écht moet werken, niet voor mooie plannen, maar wanneer continuïteit onder druk staat, prestaties achterblijven of management tijdelijk of structureel ontbreekt. Dit is geen adviesrol, maar uitvoerend interim leiderschap.
  2. Resultaten zijn duurzaam, niet tijdelijk. De behaalde verbeteringen zijn ingebed in processen en routines, blijven bestaan ná afronding van de opdracht en maken de organisatie minder afhankelijk van externen. Geen quick fixes, maar blijvend resultaat.
  3. Resultaten ontstaan door combinatie van leiderschap + verbetering. Succes komt niet alleen door methodes (LEAN, OEE, TPM), maar door zichtbaar leiderschap, coaching van teams en eigenaarschap op de werkvloer. Mensen maken het verschil.
  4. Ervaring bij complexe productie- en foodorganisaties. Resultaten zijn behaald bij internationale en nationale productiebedrijven, organisaties met hoge eisen aan kwaliteit, veiligheid en efficiency. Bewezen in de praktijk, niet alleen in theorie.
  5. Inzetbaar voor korte én lange vervanging. Of het nu gaat om tijdelijke managementuitval, langere interim-opdrachten, stabilisatie, groei of verandering, Pro Wouters zorgt voor rust, richting en resultaat.